إدارة المشاريع
الأحيان في المجموعات التفاوضية المتعددة الثقافات. ويمكن ملاحظة هذا في الحياة العملية اليومية حينما يرغب الموظفون السويسريون في تطبيق خطة ما، أو طريقة عمل تقوم على إتمام مهمة، من دون أخذ وجهات نظر الآخرين ضمن فريق متعدد الثقافات بعين الاعتبار أو البحث سويةً عن حلول مع بقية أعضاء الفريق.
الصعوبة أو مستحيلاً. في المقابل، يتطلب التفاوض مع الشركاء العرب والسويسريين قدرة على التعامل مع أفكار غير واضحة وغير منظمة فيما يتعلق بأدوار الشركاء المعنيين.
وينبغي أن تراعي مهمة إدارة مشروع متعدد الثقافات الاحتياجات والمصالح المختلفة للجماعات، والتوفيق بين بعضها البعض.
وينبغي أن تراعي مهمة إدارة مشروع متعدد الثقافات الاحتياجات والمصالح المختلفة للجماعات، والتوفيق بين بعضها البعض. ومن شأن التوجيه القائم على تحديد المشكلة وإيجاد الحل المناسب لها وإجراءات التدريب أن يساعد في التعرف على الأنماط المختلفة للعمل ومواءمتها مع بعضها البعض. وبالتالي بإمكانكم تحويل الاختلافات الثقافية إلى حالة فوز دائم وتحقيق التعاون المثمر مع الشركاء العرب والسويسريين في جميع مراحل المشروع.
توفر لكم المؤسسة العربية السويسرية للاستشارات الخدمات التالية:
- نحن نسعى إلى جعل مصالح وأهداف الجانب العربي شفافة ومفهومة بالنسبة لكم وبالتالي تعليمكم كيفية النظر إلى مشروعكم من وجهة نظر شركاء أعمالكم العرب والسويسريون.
- نحن نسعى إلى إطلاعكم على استراتيجيات وتكتيكات التفاوض النموذجية لشركائكم العرب والسويسريون وكيفية استخدام الفترات الفاصلة في المفاوضات على نحو فعال وإمكانية الخروج من حالات التفاوض المؤدية إلى طريق مسدود مرة أخرى.
- اعتماداً على وسائل التوجيه وإجراءات التدريب التي نوفرها، والتي تم تجربتها واختبارها في بيئات متعددة الثقافات، فإنكم وفريقكم تمتلكون أداة فعالة لتمكنكم من إجراء مفاوضات ناجحة مع شركاء العمل العرب والسويسريون.
